Notre outil de diagnostic FOCUS évalue le potentiel de votre entreprise à réussir un changement.
Nous prenons en considération votre stratégie d’affaires, votre structure et votre culture d’entreprise, vos outils et vos technologies utilisés ainsi que vos ressources humaines, leurs talents et leurs compétences.
Nos constats nous permettent de formuler des recommandations concrètes.
Vous obtenez une marche à suivre réaliste pour réussir vos transformations en entreprise.
Grâce à une compréhension globale de votre entreprise, nous élaborons un plan d’action réaliste et réalisable.
Composé d’actions concrètes et bien priorisées, ce plan adapté vous permet de passer à l’action rapidement et efficacement, en tout respect de votre entreprise.
Notre programme d’accompagnement des entreprises en changement organisationnel (coaching de gestion) vous soutient dans la mise en œuvre du plan afin de concrétiser la transformation de votre entreprise.
Notre approche, centrée sur la force de vos ressources humaines, réduit la résistance au changement et favorise l’adhésion de vos employés.
La formation des employés dans un processus de changement est essentielle.
Nous vous proposons donc les stratégies de développement des ressources humaines, d’apprentissage et de transfert des connaissances les mieux adaptées à votre situation.
Nous élaborons un plan de formation qui répond à vos besoins : intégration d’un nouvel employé, télétravail, travail hybride, nouvelle technologie, transformation numérique, nouvelle réglementation, ERP, etc.
Nous concevons les évaluations et l’ensemble du matériel pédagogique afin que vous disposiez de formations clés en main et prêtes à être dispensées.