Humaine et dans l’action : découvrez notre approche de conseil stratégique

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Nous aidons les entreprises à évoluer en réussissant leurs changements organisationnels

Fondée par Julie Cantin et Sylvain Houde en 2017, Evoluo se distingue depuis grâce à son équipe atypique où se côtoient expérience considérable et expertises variées.

Établie à Québec, Evoluo se démarque par son approche de consultant en transformation organisationnelle et de conseiller en gestion du changement aussi efficace qu’humaine.

Qu’il s’agisse de conseil ERP, conseil en transformation numérique, conseil en ressources humaines, conseil de gestion des ressources humaines en télétravail ou travail hybride, Evoluo veille à réduire la charge mentale des dirigeants grâce à sa perspective de conseiller en développement organisationnel.

Outil - État de projet

« Au centre des fondements de qualité, d’adhésion, de coûts et de délais d’un projet de changement, nous insérons l’humain. Nous partons du principe qu’une entreprise est la somme d’employés uniques qui donnent vie à des projets. C’est en tout respect de ces fondements que nous offrons du conseil et de l’accompagnement des entreprises en changements organisationnels. »
– Sylvain Houde

« Chaque organisation a son identité, ses enjeux, ses défis et, surtout, sa culture d’entreprise. Nous croyons que c’est au fil des changements réussis qu’une entreprise les maintient, demeure rentable et devient durable. »
– Julie Cantin

Puisque le changement est constant, gérons-le adéquatement

approche humaine
Nous proposons une transition fluide vers une nouvelle réalité, en maximisant les opportunités et en minimisant les perturbations. Nous faisons du changement dans une entreprise un avantage concurrentiel inimitable. Pour y arriver, nous accompagnons les entreprises dans la création d’un environnement de travail favorable à l’innovation, à l’adaptabilité et à la croissance continue. Nos plans d’action concrets permettent aux entreprises d’opérationnaliser rapidement les changements et d’en observer des retombées significatives.
opérationnalisation du changement
Nos expériences et notre niveau d’expertise nous permettent de comprendre rapidement et en finesse le fonctionnement des entreprises. Forts de notre diagnostic FOCUS d’où émanent des constats clairs, nous élaborons un plan d’action concret. Notre approche simple permet aux entreprises d’accélérer la mise en œuvre de leur changement afin qu’il soit opérationnel et qu’il génère les effets escomptés rapidement.
évolution organisationnelle
Avec notre accompagnement en gestion du changement, il résulte bien plus qu’un changement en entreprise ou qu’une transformation organisationnelle ponctuelle. Votre entreprise connaît un succès durable. C’est ce que nous appelons l’évolution organisationnelle. Alors, prêts à évoluer?